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Nachhaltigkeit zeigt sich nicht im Claim

– sie zeigt sich im Arbeitsalltag der Menschen

Unternehmen 1:
• uneinheitliche Werte
• unklare Kommunikation
• unterschiedliche Ziele
= ineffizient

Führungsebene

Management

Teams

Darin, ob Menschen wissen, wofür sie morgens aufstehen.
Dass ihre Arbeit einen tieferen Sinn hat und ihre Werte mit denen des Unternehmens harmonieren. Wenn das nicht zusammenpasst, spüren es alle – auch, wenn niemand es laut sagt. Die Folge: es verlassen die Menschen das Unternehmen, die es am meisten hätten prägen können.

Was viele unterschätzen: Kunden spüren das genauso, weil sich innere Unstimmigkeit nach außen überträgt. Vertrauen entsteht nicht durch Versprechen, sondern durch Kohärenz. Durch eine klare Haltung und Sprache, die sowohl vom Team, als auch vom Management und der Führungsebene gelebt werden.

Unternehmen 2:
• einheitliche Werte
• klare Kommunikation
• gleiche Ziele
= nachhaltig

Führungsebene

Management

Teams

Was es dafür nicht braucht:

x mehrere Dienstleistungen und Ansprechpartner

x neue Kampagnen oder Produkte

x Workshops, die sich nur auf eine Ebene beziehen

x weitere Teambuilding Events

Sondern eine soziale Nachhaltigkeitskommunikation, die:
• im Innen eine starke, klare Verbindung aller Ebenen bewirkt
• im Außen für Vertrauen sorgt
• es mühelos und kostengünstig macht, nachhaltig zu wirken

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